为进一步发挥投融资平台作用，文成县对六大县级投融资公司即文成县大峃新区开发建设有限公司、新农村建设投资开发有限公司、保障房建设开发有限公司、交通建设投资有限公司、生态产业园区建设投资有限公司和新城镇投资开发有限公司进行整合重组，形成城市建设、旅游、生态产业园、交通建设四大行业板块。

　　一是组建县城投集团公司。通过合并重组方式，组建以文成县大峃新区开发建设有限公司为核心，文成县新城镇投资开发有限公司、文成县新农村建设投资开发有限公司、文成县保障房建设开发有限公司、文成县明珠实业有限公司、文成县大峃城市新区资产经营有限公司（筹）五家独立核算公司为紧密层企业的文成县城市建设投资集团公司（简称县城投集团公司）。县城投集团公司的资产关系和营运体系实行三层构架，即：县政府——县城投集团公司——国有独资公司。县国资办被授权对县城投集团公司国有资产的保值增值进行监管。

　　二是增加旅游行业板块。发挥文成旅游资源优势，对我县风景旅游资源进行包装，组建文成县百丈漈飞云湖旅游开发投资有限公司，注册资本金人民币3000万元，首期注册资本金1000万元由县财政出资。同时，继续保留文成县生态产业园投资建设有限公司和文成县交通建设投资有限公司。

　　三是壮大国投公司。壮大文成县国有资产投融经营有限公司（简称国投公司），一方面参股垄断行业，与中石化成立文成县兴财石油公司，增加国有资产经营收益；另一方面，将土地储备相关资产注入县国投公司，做大国投公司实力；同时，由国投公司出资，成立文成县国有资产经营管理有限责任公司，将行政事业单位闲置及经营性资产交由该公司统一经营管理。