一是完善工程变更制度建设。通过建立工程变更管理领导负责制、联系人制度、台账备案制度及抽查制度，健全工程变更内部监管机制，加强内部审核审批，落实监管责任。

　　二是严格投资控制审批管理。通过强化制度要求，督促建设单位严格执行市有关政府投资项目管理规定，遵循概算控制预算的原则进行施工图设计，合理控制工程造价，对预算超概算的必须进行报批，批准后方可实施。

　　三是优化工程变更审批流程。通过明确审批流程，加强部门分工协作，由市发改局负责对工程变更的合理性和必要性进行审查，市财政局对变更工程组价进行审核，提高工程变更审批效率。

　　四是加强工程变更监督检查。通过对备案工程变更联系单进行不定期抽查及组织开展工程变更专项检查，不断规范工程变更行为，合理有效控制投资造价，提高财政资金使用绩效。