一是管理机构平台。构建三个层次的国有资产管理体系，市国资委为市级国有资产宏观协调组织；市财政局内设国资办，专司国有资产日常管理；乡镇（街道）、部门内设国有资产管理科（办），配备专兼职资产管理人员128名。

　　二是信息管理平台。建立资产管理信息系统，将单位的全部资产录入信息系统，分类登记、统计各类资产，定期组织单位固定资产清查盘点，保证账、卡、物相符，实行实时、动态管理。

　　三是产权交易平台。对单位出售、出让、出租的资产和股权，一律进入市公共资源交易中心实施公开交易，并由市招标投标监督办实行全程监督。

　　四是工作交流平台。利用政策法规编印、业务培训、工作例会等形式，将国有资产管理政策送达到部门、乡镇（街道）、国有企业，并与国土、工商等部门建立联席会议制度，及时协调解决资产管理中存在问题，确保资产运营发挥最大效益。

　　五是业绩考核平台。出台国有企业经营业绩考核办法，通过下达经营目标、签订责任书等方法，激发经营者积极性，提升企业发展质量；出台行政事业单位资产管理工作考核办法，重点对资产运行、使用效益、规范管理等方面进行综合考评，提高资产管理绩效。