一是加强收支管理。均衡执行人大批复的预算，无预算或超预算指标的均不予开支。通过严格支出、结余留用等措施，确保13个镇（街道）正常运转。同时，对镇（街道）实行财力倾斜，提高其支出占总支出比重，并将漏征漏管户区本级分成全额转移支付到各镇（街道）。

二是畅通工作渠道。在落实家电下乡补贴、农资综合补贴和种粮大户补贴发放的过程中，建立财政所与销售网点、镇（街道）的“专人负责制”。同时强化人员“垂直管理”，企业科、农业科等科室全程介入监督管理，负责对相关报表、台帐再次审核校对，确保补贴发放的准确性，提升补贴发放的速度。

三是完善内部控制。修订《镇（街道）财政所（会计核算中心）岗位职责》等管理文件，为镇（街道）财政所的规范化运作提供制度保障。按照“1名局党组成员+1名办公室成员+1名科室成员”的“1+1+1”工作模式，落实每周的轮流下访工作效能检查。

四是进行调查研究。通过一线财务人员零距离互查、交流、比照，查漏补缺，取长补短，为完善各项财务工作提供现实经验。开展《瓯海区财政运行体制的现状分析和建议》这一现实课题的研究，为今后进一步巩固镇（街道）财政管理体制改革成果提供理论性与现实性指导。