一是深入调研，科学制定规划。加强项目规划阶段的调查研究，组织专家，走访乡镇、水利、国土、农办等单位，收集、整理资料，全面摸清土地治理开发和产业化经营项目资源，建立项目库，科学编制农业综合开发年度规划。

　　二是突出重点，合理安排项目。认真分析各项目的作用、工程量、投资大小以及工程实施的政策处理难度，根据项目区的资金承受能力，重点实施小流域农业生态工程项目和控制性工程项目，加快建设一批高质量的堰坝、溪流防洪堤、引水渠道等工程，全面提升农业基础设施的抗灾保障能力。

　　三是整合项目, 提高资金效益。为了杜绝项目多头立项、重复拨款等现象，资金安排必须提交农村联席工作会议讨论，会议通过后才能发文立项。此外，加强部门协作，整合交叉与重复设置的项目资金，并将若干建设项目安排在相对集中的区域，实现资源共享，放大资金使用效益。

　　四是依托乡镇，狠抓项目落实。紧扣乡镇政府是顺利落实项目的关键这一中心环节，建立周协调制度，每周到项目区与乡镇进行沟通，协商解决项目实施过程中遇到的问题。同时，与乡镇签订《农业综合开发项目工程管护责任书》，明确双方责任和义务，加强管护，确保工程如期发挥效用。