一是统筹安排，导入ISO9000质量管理体系认证。以ISO9000的规范程序和作业要求来指导日常工作，安排岗位设置，详细规划每一个流程、每一个环节，夯实规范化建设的基础。结合年度科室目标管理岗位责任业务类和综合类双轨考核制，从德、能、勤、绩、廉五个方面全面考核评估，鼓励人才干事业、支持人才干成事业，审时度势地组织单位内部轮岗，推进各项工作标准化建设，突出财政工作的“快捷性”、“准确性”、“服务性”，念好财税精神实、稳、优“三字诀”。

二是营造氛围，弘扬健康、文明、节俭生活取向。以“文明单位”品牌创建为目标，坚持“三走近、三远离”，通过各种场合引导职工积极、快乐、豁达、平实的心态过好每一天的生活。制作财政文化宣传窗，悬挂财政文化宣传艺术条幅，美化办公环境，使单位的面貌焕然一新。以创建节约型财政机关为载体，全面推行双面用纸，努力提高节俭生活的自觉性，非涉密文件尽量通过网络传送，减少纸质公文印制数量，让勤俭节约成为人们的自觉行动。

三是创新载体，增强党、团、工、妇组织协助力。坚持每年开展义务献血、八一拥军、慈善一日捐、“三联三促”帮扶工作等活动。先后组织开展了“读书好，读好书”活动、“我与财政共奋进”演讲比赛、趣味运动会、羽毛球比赛、妇女打靶训练等有益单位干部职工心身健康的文体活动。至今，单位内部形成了每周二参加健美操活动、每周三和每周六参加羽毛球训练的健身传统。通过参观千岛湖、红十三军革命基地、一江山岛登陆战纪念馆等“红色之旅”系列活动激发爱国热情，振奋精神。