一是以健全制度为先，整体规划绩效评价工作。出台《绩效评价管理办法》、《绩效预期目标管理实施意见》一系列绩效评价配套制度，绩效评价体系相对完整。至今年7月，已制定绩效评价相关制度11项，为全市绩效评价工作深入开展提供了强有力的制度保障。

　　二是以评价扩面为重，循序渐进逐步展开。按照“先易后难、由点及面、逐步推进”的原则，选择社会公众最关心的热点、难点问题和关系到全市率先发展的项目作为绩效评价的重点。今年对100万元以上的财政支出项目实现绩效评价“全覆盖”，计划实施的绩效评价项目达256个。

　　三是以结果应用为本，提高资金使用者绩效意识。将评价结果与以后年度财政资金的安排挂钩，以“评价结果意见书”的形式，与项目单位进行书面交流，提出资金使用和项目管理方面的改进意见，并督促其落实整改；将年度绩效评价项目开展情况形成专题工作总结上报市政府，为市政府决策提供参考；将评价结果作为编制部门项目预算支出的重要依据，有效提高财政资金分配的科学性和效益性。

　　四是以开拓创新为魂，深化绩效评价联动机制。深化绩效评价与财政监督联动机制，落实《财政资金专项监督检查与绩效评价相结合试点工作方案》，进一步健全财政支出绩效评价管理、评价工作考核办法等工作制度，通过创制绩效评价结果应用联系单，切实提高绩效评价工作实效性。