一是创新工作流程，加快审核时间。一方面对重点工程的概算审核建立了绿色通道，做到随送随审，另一方面对重点工程的工程量清单（标底）的审核，在建设单位委托中介机构审核的同时，稽核中心对其同步进行审核，提前介入，既压缩了审核时间，又保证了审核质量，让项目提前进入招投标程序。

二是改进工作作风，主动跟踪服务。按照市政府重点工程推进计划，对重点工程项目逐个进行任务分解，专人负责，责任到人，做到全过程跟踪服务，及时反馈项目建设信息，对职能范围内的困难和问题主动及时予以帮助解决。

三是有效保障资金供给，积极争取筹措建设资金。针对今年建设资金供给存在一定困难的问题，一方面鼓励项目单位和主管部门积极向上争取建设资金补助，并将对积极争取资金补助提高奖励标准。另一方面，主动协调上级财政部门，掌握了解上级建设资金补助政策，并将掌握的情况第一时间向市政府报告，争取市政府支持。我市在向上申报地方政府债券事项共争取到1.45亿。