2025年7月17日 来源：云南省财政厅办公室

　　为深入贯彻落实党的二十大关于干部队伍建设的战略部署，进一步强化财政干部教育培训管理，大力培养“学财政、懂经济、会治理”的财政干部人才队伍，近日，云南省财政厅印发《云南省财政厅关于进一步提升干部教育培训工作质效的十二条措施》，着力构建全链条、全方位培训机制，提升新时代云南财政干部教育培训工作质效，助力财政干部成长成才。

　　一、聚焦双轮驱动，筑牢能力强根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，构建“政治能力+专业本领”双轮驱动培养体系。一是建立常态化政治素养培育机制。深化政治铸魂工程，紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想这一核心主题主线，厅党组充分发挥引领示范作用，严格落实厅党组理论学习中心组年度专题研讨不少于8次的要求，以高质量的研讨互动，推动干部政治理论水平不断提升；明确每两年至少举办一期理想信念教育研修班，深度整合省内外丰富的红色资源，开展“沉浸式”培训，让干部在实地感悟中传承红色基因，筑牢信仰之基；针对新提拔干部、年轻干部和党务干部，实施专项轮训计划，通过“理论研学+实践观摩+党性锤炼”三位一体模式，全方位、多层次地筑牢“以政领财、以财辅政”的思想根基，确保财政干部政治上站得稳、靠得住。二是强化实战赋能机制，突出财政业务培训主责定位。明确财政业务培训班次占比超年度总量60%，年培训规模达2000人次以上，聚焦财政改革和科学管理要求，以大规模、专业化的培训，提升干部的业务能力。创新推行“政策解读+专业授课+现场教学+研讨交流”四位一体教学模式，推动处室负责人和业务骨干“上讲台、传经验”，让干部在交流中碰撞思想，在实践中积累经验。同步实施“一线练兵”计划，选派干部到改革前沿、乡村振兴一线和艰苦岗位实践锻炼，在攻坚克难中提升能力；选派干部到财政部跟班学习和发达地区挂职锻炼拓宽视野，汲取先进经验，为财政工作注入新活力。

　　二、创新三项机制，精准施训提质效。一是建立师资动态优化机制。精心打造“专家学者教理论、处级干部讲业务、先进模范论专题、年轻干部谈感悟、一线人才教实操”的五维师资体系，汇聚各方智慧和力量，为干部提供丰富多元、精准实用的学习资源；实行“谁邀请谁负责”全程监管，严把授课政治关、质量关，确保课程供给与需求精准匹配，让干部学有所获、学有所用。二是构建精准滴灌施训机制。刚性落实学时要求，全体干部每年网络自学不少于50学时，处级以上干部5年累计须达550学时，一般干部年度完成90学时。建立学时通报制度，对参训不足干部点名补训；严格按“干什么学什么、缺什么补什么”原则调训学员，杜绝多头调训与重复培训，实现培训资源的优化配置，提高培训针对性和实效性。三是创设年轻干部育苗机制。对新进人员实施“理论+政策+案例+体验”系统培训，帮助他们尽快熟悉财政工作，融入工作环境。安排业务处长担任青年理论学习小组导师，强化传帮带，为年轻干部成长提供有力指导。创新“随机抽点”青年骨干列席厅党组理论学习中心组学习机制，鼓励跨处室、中心组队领题攻关重大改革项目，加速青年干部能力跃升，在实践中锻炼年轻干部团队协作能力和创新能力，为财政事业发展储备后备力量。

　　三、强化四重保障，闭环管理见实效。一是严管学风夯实纪律基础。将学风纪律教育作为开班第一课，设置专门学风纪律监督员，明确“谁派出、谁负责”原则，严格执行脱产培训制度，严惩违规饮酒、相互吃请等行为，确保培训纪律严明、学风纯正，营造良好的学习氛围。二是转化成果提升实践效能。积极推广案例式、模拟式等教学方法，主动将财政改革实践案例融入课堂，让干部在学习中了解实际工作情况。鼓励学员撰写调研报告、论文等原创成果，并推广优秀作品，推动学习成果向实践效能转化，使干部能够将所学知识运用到实际工作中。三是活用档案树立用人导向。建立完善干部教育培训档案，将干部教育培训作为培养、发现、考察干部的重要渠道，干部培训表现作为任职晋升重要参考，树立“以学促干、以干验学”的鲜明导向，激励干部积极参与培训，提升自身能力。四是强化统筹从严管训施训。建立完善培训计划、对象、资源、经费四项统筹管理机制，明确在省财政厅党组领导下，由厅机关党委（人事教育处）、干部教育中心会同相关处室、中心组织实施，全面加强干部教育培训工作的组织领导。