晋宁区财政局积极创新预算管理机制，聚焦“三强三提升”，完善预算工作措施，提升财政管理水平，推动财政平稳运行。 

　　严把“三关”强预算，提升财政执行力。严把“源头”关，降低财政运行成本。2023年，坚持年初预算对各部门日常公用经费压减5%进行预算安排，腾出更多财力用于保工资、保运转、保基本民生。严把“执行”关，强化财政支出管理。从严控制一般性支出，其中“三公”经费、会议费、培训费预算实现只减不增。严把“问效”关，深入推进绩效评价。按照花钱必问效的原则，深入推进实施预算绩效评价，将绩效评价结果与预算安排相挂钩，确保将财政资金用在最急需、最紧迫的地方，提高财政资金使用效率。 

　　做实“三抓”强收入，提升财政保障力。抓财源建设。加强对重大项目、重点企业税源动态监控，坚持依法征收、应收尽收，依法加强收入征管，坚持税收收入和非税收入同步监管、同步调控，加大征管力度，严格收入管理，加强政策研究，避免税收流失。抓向上争取。积极与省、市财政部门对接，汇报晋宁经济社会发展情况，争取指导支持，提高项目资金申报的有效性和精准性。2023年共向上争取转移支付等资金13.09亿元，财政保障能力进一步增强，为经济社会发展提供了强有力的支撑。抓存量盘活。2023年收回财政存量资金0.79亿元，统筹用于经济社会发展急需的领域，努力提高资金使用效益。 

　　紧扣“两促”强队伍，提升财政业务力。抓实党建促队伍建设。加强党建工作与业务工作深度融合，树牢全局财政干部“一盘棋”意识，构建事业为上、人岗相适、人事相宜、科学统筹、合理布局的选人用人工作格局，真正实现从上到下有激情、在状态的干事氛围。抓实培训促业务提升。对全区财会人员进行预算法及其实施条例、绩效管理、预算编制、业务软件操作及相关政策法规集中培训，强化专业素养。