绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保年初绩效目标实现的重要手段。为强化财政资金预算执行情况和绩效目标实现程度的监控和管理活动，嵩明县财政局多措并举，抓好预算绩效运行监控管理。

　　统筹规划，确保监控执行有制度。制定出台《嵩明县财政局关于开展2023年部门项目（政策）绩效运行监控的通知》，从绩效运行监控对象、内容、范围、工作要求等方面进行规定，同时制定绩效运行监控系统操作流程图，帮助预算部门（单位）熟悉业务、掌握方法，为绩效运行监控工作的开展夯实基础。2023年，嵩明县105个部门（单位）共1074个项目支出纳入监控范围。 

　　加强指导，确保监控填报有质量。加强对预算单位的指导，编写文字版重点操作流程供单位操作学习，耐心解答预算单位绩效运行监控中存在的问题。明确预算执行数字的来源及绩效指标表内容如何有效填写，避免了因信息不对称导致监控信息质量差的情况。 

　　全面审核，确保监控效果有保障。财政局预算科及时审核上报的绩效信息，仔细对照单位指标执行情况及绩效目标实现情况，分析研判，监控信息填报错误的预算单位予以退回并要求在规定时间整改，绩效目标偏离的单位要求分析偏离原因，及时纠偏，确保我县按时、按质完成预算绩效运行监控工作。 

　　压实考核，确保监控结果有运用。一是构建绩效运行监控与预算安排相挂钩的机制。对于预算绩效运行监控中预算执行率低的项目，严格按照绩效管理要求，调整预算数或是收回预算指标。二是将预算绩效运行监控工作纳入县综合考核事项，考核结果作为县级部门下一年度预算安排的参考因素。