为贯彻落实中央和省、市全面实施预算绩效管理的决策部署，不断将全面实施预算绩效管理工作向纵深推进，云南省昆明市盘龙区财政局紧盯绩效管理关键环节，通过严把预算绩效管理“事前、事中、事后”三道关，着力构建全过程预算绩效管理“新链条”，形成预算绩效管理闭环机制，助力财政工作提质增效。

　　一是聚焦事前绩效管理，扎紧预算编制关。建立“初审+重点评估”的事前绩效评估机制，2020—2021年，累计对2018个年初预算项目开展事前绩效评估，涉及金额共计77.02亿元，审减金额共计37.65亿元。针对预算金额大、社会关注度高的预算项目，通过聘请第三方中介机构并采取“财政主导、部门答辩”的方式开展预算重点项目事前绩效评估。2020—2021年，累计对14个重点项目进行了预算事前绩效评估现场答辩，累计审减预算金额1.13亿元。按照“谁分配资金，谁审核目标”原则，从产出、效益、满意度着手对项目绩效目标进行审核，推动部门绩效目标设置的科学合理性，进一步提高财政资金使用效益。2020—2021年，累计审核项目支出绩效目标4540个，预算绩效目标审核覆盖率达100%。

　　二是加强事中双监控，把好预算执行关。坚持预算执行与绩效运行监控两手抓。依据区级预算绩效运行监控管理暂行办法及当年开展区级预算支出绩效监控工作的通知，于每年6月、9月、12月对当年各预算部门的预算项目开展绩效运行监控，将运行监控结果纳入综合目标考核，并对项目执行进度不理想的项目压减或不安排次年预算。2020—2021年，累计开展重点绩效运行监控项目1480个，涉及金额19.56亿元。

　　三是强化事后绩效评价，严守评价问效关。针对绩效评价工作，采取重点抽评与第三方评估相结合的方式开展。对涉及民生和社会关注面广的项目，聘请第三方中介机构对财政资金的投入、使用和产出情况实施绩效评价，提高财政资金使用的经济性、效益性和效率性。同时，将评价结果应用于下一年度预算安排，提高绩效管理的权威性和约束力，确保绩效管理落到实处。2020—2021年，累计实施财政重点评价项目22个，涉及财政资金6.09亿元。