为全面实施预算绩效管理，红河州屏边县财政局多措并举，优化财政资源配置，提高资金使用效益，推动预算绩效管理提质增效、升级扩围，开创预算绩效管理新篇章。

　　一是强化基础保障，全面提质扩围。强化组织、人员、制度和经费的多方面保障，围绕全过程预算绩效管理的主要内容和环节，先后出台预算绩效管理系列制度和配套措施，建立分行业分领域分层次的绩效指标和标准体系。同时，强调县乡一体，全面扎实推进。实现了从“点（项目）”到“线（政策和转移支付）”到“面（部门）”的拓展，并全面向乡镇和二级预算单位拓展延伸，全面提质扩围。

　　二是强化监督考核，治理协同高效。充分发挥财政部门组织协调及指导作用，压实部门主体责任，大力推进绩效信息公开透明，评价结果主动报送人大、政府、政协等部门，做到协同监督。引入第三方广泛参与绩效评价，责任更加明确清晰，各有侧重，相互衔接，各预算单位绩效意识不算提升。同时，将预算绩效管理纳入年底综合考评，治理更加协同高效。

　　三是强化管理实效，突出工作重点。构建事前事中事后绩效管理闭环，加强事前绩效评估、绩效目标审核，绩效运行监控、绩效评价及结果应用，建立了全过程预算绩效管理链条。形成事前重评估、事中重纠偏、事后重问效的管理方式，将日常工作实效与年度综合考评结合，评价结果与预算安排挂钩，将预算绩效管理深度嵌入预算管理。

　　四是强化机制创新，提高管理质量。加强探索创新，建立预算绩效管理专家库，参与、指导全县预算绩效管理制度体系和指标体系建设、提供政策决策支持等，助力屏边县预算绩效管理提水平提质量。对接受委托从事绩效评价工作的中介机构工作质量进行考核，并根据考评结果开展评价结果应用，进一步加强对中介机构参与财政支出绩效评价工作的管理与监督。