为从源头夯实全过程预算绩效管理基础，西双版纳州财政局积极推进州级预算绩效指标体系建设工作，印发《西双版纳州州级财政支出绩效指标体系框架（试行）》，进一步加快建设分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系步伐。

　　一是梳理分类，注重实际。西双版纳州财政局以增强绩效指标体系实用性为落脚点，在各部门历年申报的项目绩效目标基础上，参照近年来各地已建立的各项资金绩效评价指标体系，广泛征求意见建议，梳理、筛选项目类别，编制、完善反映部门主要职能和项目的核心指标。在构建部门整体、项目支出共性指标体系框架的基础上，建立了执法办案、课题调研、考试、运维、硬件租赁等11类经常性项目分类指标体系框架及农业、教育、节能环保、社会保障和就业、文化旅游与传媒等18类分行业指标体系框架，力求紧贴预算管理，体现行业特点。

　　二是细化量化，可比可测。指标体系框架内容包括项目分类、项目子分类、一、二、三级指标名称，指标值和指标解释等内容。指标值以量化方式体现，指标解释明确了各项指标的计算方法和所体现的作用，易于理解使用。

　　三是参考指引，动态调整。指标体系框架的制定，作为全州各级各部门编制绩效目标和建立指标体系的参考指引，使预算部门对行业指标体系的编制方法有了进一步了解，为规范编制绩效目标提供了参考。同时，西双版纳州将绩效指标体系框架为指导，引导部门按照全面实施预算绩效管理总体要求，结合实际，建立和充实完善指标体系，让行业指标体系建设回归预算绩效管理责任主体，逐步建立分行业、分领域、分层次的预算绩效指标和标准体系，推动预算绩效管理改革取得新进展。