2017年以来，红河州元阳县攀枝花乡进一步加强财政涉农奖补项目的规范化、精细化管理，严格在“细”字上做文章，推动全乡财政涉农奖补工作不断取得新成效。

　　一是细化项目议事流程。项目的安排做到有村民代表开会原始签字记录、村民民主决策表决结果以及财政涉农奖补项目公示情况。

　　二是细化项目实施方案。确保安排的财政涉农奖补项目是群众迫切需要、受益直接、见效明显的公益项目和经济薄弱或位置偏远的村申报，项目实施必须在规定的范围内，项目申报必须绘制施工示意图、编制工程预算、拍摄施工前照片，文字资料必须齐全。

　　三是细化项目监督机制。成立由乡、村干部，“两委”委员、村民代表参成的工程质量监督组和验收组，加强项目质量监督，力争将财政涉农奖补项目建成老百姓满意的民心工程和德政工程。

　　四是细化项目基础管理。乡财政所进一步加强对工程质量进行监管，做到事前、事中、事后监督，并保存项目实施前、中、后对比图像资料；印发财政涉农奖补项目档案目录，做到边建设边整理，加强财政涉农奖补项目的档案管理；积极探索财政涉农奖补管理办法，按照“谁投资、谁受益、谁所有、谁养护”的原则，做到建管结合，克服重建设、轻管理、重信用、轻养护的问题，确保项目长久发挥效益。