近年来，保山市农业综合开发结合自身实际，着力从以下几个方面推进农业综合开发科学化、精细化管理，并取得了较好的成效。

　　一是强化制度建设。经过多年的探索和实践，出台了《保山市农业综合开发招投标管理暂行办法实施细则》、《保山市农业综合开发资金报帐制实施办法》等一系列管理制度和办法，形成了一套较为健全的管理制度，实现了由单一管理向全面管理，由人为管理向制度管理，由粗放管理向科学化、精细化管理的三大转变，为加强资金和项目管理提供了可靠的制度保障。

　　二是强化资金管理。严格执行专人管理、专账核算、专款专用的“三专”制度和财政资金县级报账制度，不断加强和规范财务管理、会计核算工作，实行全方位的资金监控，确保资金安全有效运行。

　　三是强化项目管理。全面推行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、项目合同制、资金和项目公示制，通过规范操作程序不断提高项目建设质量。

　　四是强化监督检查。建立健全日常检查和专项检查相结合，事前检查、中期检查和竣工验收检查相结合的监督检查机制。重点是强化上下级农发办的内部监督检查，采取县际间互查或交叉检查等形式，杜绝违规违纪行为的发生，确保农发资金安全规范运行。

　　五是提高资金和项目透明度。在项目申报、实施和竣工验收等各个阶段，通过新闻媒体、设立公示牌、公示栏、公示墙和印发宣传单等多种形式，向社会和项目区广大农民群众公布农业综合开发项目建设的有关内容，主动接受农民群众和社会各界监督，不断提高农发资金和项目管理的透明度。