岳普湖县充分认识到预算绩效管理的重要意义，总结预算绩效管理的经验，结合岳普湖县的现实条件，构建具有岳普湖县特色的预算绩效管理机制，提高财政预算高效执行，不断提升财政资金的利用效益。

　　一是严格规范财政支出管理。持续深化财政预算2.0系统中项目库建设、国库集中支付、国有固定资产管理、政府采购管理、预算绩效管理模块制度的建设，增强财政支出合理、规范性。 

　　二是构建完善预算管理体系。对项目实施科学、精细的绩效评估，绩效目标的设定必须充分论证、研究、评估其必要性、可行性、经济价值，否则该项目绝不允许纳入预算编制。推行5月、8月中期监控管理，对现有的预算管理流程进行优化，以绩效中期监控评分为依据，动态编制政府预算，将中期监控与年度预算更紧密地结合在一起，使部门年度工作计划的制定与年度部门预算紧密结合起来。 

　　三是建立绩效考核问责机制。在传统的预算管理模式下，政府对财政资金的管理相对粗放，对财政预算资金的使用过程缺乏有效的监管，因此容易造成财政资金使用效率不高。以财政资金使用效率不高的问题出发，在财政资金的预算管理中明确职责，提高财政资金的配置效率，对政府部门项目的成本和绩效管理执行情况、使用情况进行全面、完整的监督和考核。 

　　四是重视绩效评价结果应用。在财政资金使用过程中，定期开展绩效评价结果应用，评价的结果财政部门将作为后期年度预算的重要参考依据。同时，绩效评价结果提供给人大、纪检监察和审计等部门，为今后绩效评价工作的深入开展寻求支持。