为切实做好伊犁种马场和昭苏马场的深化改革工作，昭苏县积极开展各项工作，确保国有农牧场深化改革工作稳步推进。

　　一是明确改革范围和类别。成立了昭苏县国有农牧场深化改革领导小组，制定了深化改革实施方案，确定了改革方向。采取“一套人马、两块牌子”的一体化模式，保留良繁中心。昭苏马场改革总成本约为5901万元/年；伊犁种马场改革总成本为2953.28万元/年。

　　二是妥善安置分流人员。场部聘用在岗在册的职工和管理人员由财政供养并入改制后的镇或社区，生产层的普通职工并入改制后的村队或马业公司等企业成为村队干部、村民或企业职工。改制后与地方乡镇干部、村干部、农牧民群众享受同样待遇和政策。

　　三是剥离部分社会公益事业功能。按照剥离国有农牧场办社会功能的要求，两个马场可将学校、医院移交给县教育局和卫生局，学校、医院工作人员工资等费用由上级财政承担。国有农牧场停办原来的合作医疗，实施新型农牧区合作医疗。

　　四是逐步推进社会保障体系建设。改制后成为镇干部和企业职工的，两个马场承担部分转为财政承担和企业承担。成为村民的职工，社会保险费自行承担，与改革前社保缴费接续。离休、退休人员应当缴纳的基本医疗保险费，纳入县财政中支付接续。选择自主就业的职工，自主选择社保类别、自行承担社保缴费。部分剥离后的资产、耕地、草场作为生产资料，移交给改制后成立的镇。