规范公务出差及差费管理。一是严格执行出差准假制度。局办公室未见领导签批的准假单不予安排车辆接送，财务未见领导签批的准假单不予核准报销差旅费；因同一件事多人同时出差时，由带队人员负责填写“出差准假单”，并要统一时间出发、统一时间返回。二是严格执行“差旅费”制度。出差人员在参加会议或培训报到日的前一日到达出差地，参加会议或培训结束后滞留一日返回，对于超出时间部分不予报销差旅费。

　　加强公务接待管理。上级财政机关、有关部门或兄弟地（州）市来人，需要安排就餐的，一般以工作餐为主，并严格控制陪餐人员，陪餐人员原则上不得超过客人的三分之一。接待下级财政部门人员要以便餐为主，由对应科室负责领取餐券自行就餐，科室人员不予陪餐。通过努力，力争公务接待费用在2008年基础上削减10%。

　　加强会议管理。要求少开会、开短会，不开无实质内容的会，并严格控制各类表彰活动；压缩会议规模，合理安排参会人员和时间；所有会议不摆放水果、香烟等；一般性会议不挂会标；会期为半天的，县（市）与会人员不安排住宿；各科室召开的全州专业性会议，必须经局长办公会议批准；会议材料要简短精炼，一般情况下不得彩印、精装。

　　加强公务车辆管理。切实加强机关公务车辆管理，力争公务车辆运行费用降低15%。规范完善“派车单”制度，做到除值班车辆外，其它车辆未见到派车单一律停放在车库，未经批准随意出车的，发现一次，扣发驾驶员一天差费，并由驾驶员负担车辆所发生的费用，累计发现三次停止驾驶工作；建立机关车辆百公里油耗考核制度，对所有车辆分别建立油料登记本，实行按出差里程计划供油、凭票加油，如遇在外加油须在登记簿注明；严格定点加油、定点维修、定点保险管理制度；强化日常用车集中统一调度，对多人乘坐同一辆车可以前往同一地点的，禁止分别驾乘多台车辆前往；除驾驶员外，任何人一律不得驾驶公车。

　　加强日常支出管理。一是严格办公经费和办公用品管理，大宗物品购买须经集体研究后方可购置。二是办公电话继续实行年度指标分机包干制度，超支自付。三是充分利用金财网络，加快推进无纸化办公进程，文件、材料做到网上审批后一次打印，纸张做到双面印刷，并按发文数量印制文件，避免造成浪费；打印机、复印机的油墨、墨粉用完后，提倡重新灌装，再次使用。四是计算机、打印机、复印机、空调、饮水机等用电设备要减少待机时间，做到下班后自觉关闭各类电器设备电源，防止长时间待机耗能；杜绝“白昼灯”、“长明灯”。

　　同时要求，各科室要切实按照“两个务必”的要求，积极落实局机关厉行节约各项规定，对违反规定的，将给予严肃处理。