一、高位统筹。达州市委、市政府主要领导高度重视绩效管理工作，将《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅关于深入实施预算绩效管理的通知》纳入市委常委会专题传达学习，研究贯彻落实措施，要求各地各部门（单位）深化思想认识、抓好关键重点、严格监督问责，全力推动财政预算绩效管理进一步提质增效。在全省率先成立以市委、市政府主要领导为组长，市委常委、常务副市长为副组长的市级预算绩效管理工作领导小组，加强对预算绩效管理的统筹领导，确保预算绩效管理工作顺利开展。

　　二、高标谋划。对标“全面建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”总体目标，制定印发《2022年达州市级预算绩效管理工作要点》，在贯彻落实省财政厅工作部署基础上，从“建机制、打基础、补短板、抓突破”四个方面对2022年预算绩效管理工作进行系统谋划、周密布置。坚持改革创新，将预算绩效管理纳入党政干部和公务员初任培训课程体系，推动各级各部门牢固树立绩效理念，增强绩效认识。同时，印发《达州市深入实施预算绩效管理重点任务清单》，明确和压实各级党委政府、财政部门、主管部门和资金使用单位责任。

　　三、高效推进。坚持绩效关口前移，强化目标管理。对2022年预算项目绩效目标实施主管部门初审、财政部门复审、专家集中会审“三级审核”，做到市本级项目预算绩效目标全覆盖，审减低效无效支出项目200余个，优化调整绩效指标2000余项，审减资金3000多万元，为财政资金高效使用守好第一道防线。深化重点绩效评价，持续扩面提质。在全覆盖绩效自评基础上，选取88个市级部门开展部门整体支出重点评价，覆盖50%的预算单位，两年实现部门整体支出重点评价覆盖全部市级预算单位，以全覆盖式评价促进预算单位绩效认识和资金使用效益大提升。