为深入推进我市全面实施预算绩效管理工作，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，推进治理体系和治理能力现代化，近日，市财政局、市纪委监委、市委组织部、市审计局联合印发了《隆昌市预算绩效管理工作推进方案》。方案紧紧围绕市委市政府关于全市经济社会发展的重大决策部署，优化路径选择，突破重点难点，对全市预算绩效管理工作进行了安排和部署。

　　一、明确总体目标。以建立健全预算绩效管理体系为核心，牢固树立绩效理念和过紧日子的思想，健全制度机制，强调市财政局、市纪委监委、市委组织部、市审计局五家部门在绩效管理工作中的监督管理责任，创新协同联动，形成监管合力，力争用3年时间基本建成与治理体系和治理能力现代化相适应的全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，为推动隆昌市市预算绩效管理工作提供有力支撑。

　　二、突出工作重点。完善贯穿预算管理事前、事中、事后闭环的全过程预算绩效管理链条。严把事前评估、事中监控、事后评价三个关键节点，强化绩效目标引领和绩效结果应用两大支撑；加快建立健全预算绩效管理制度体系，出台覆盖预算绩效全过程管理的相关管理制度和业务操作办法；夯实技术支撑，推进预算和绩效管理一体化改革，将绩效管理全面融入预算管理，推升预算管理科学化；严格工作考核，优化考核指标设置，客观真实反映预算单位绩效管理工作推进情况。

　　三、抓实保障措施。提出定期请示报告、绩效结果激励、落实监督问责、加强宣传培训等保障措施。定期向市委、市政府报告预算绩效管理情况，并将预算绩效结果报送人大，主动接受人大监督；将预算绩效管理结果纳入市委、市政府年度目标绩效考核，作为领导干部选拔任用和综合考核评价的重要参考；市审计局依法对预算绩效管理情况开展审计监督，财政、审计等部门发现预算绩效管理违纪违法问题线索，移送纪检监察机关；开展分类分层预算绩效管理培训，加大绩效管理工作宣传力度，为预算绩效管理改革注入动力。

　　四、细化时间进程。三年三步走，将预算绩效改革工作内容具体分解到每个年度，为隆昌市全面实施预算绩效管理制定路线图和时间表。2021年，初步建成全市预算绩效管理体系，形成预算申请有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、绩效结果有应用的预算绩效管理机制。2022年，基本建成全市预算绩效管理体系，深入细化全市预算绩效管理机制，提升绩效目标编制质量，推动建立重大政策、重大项目事前评估机制、预算资金绩效运行监控机制，加快完善预算绩效管理结果考核机制。2023年，全面建成全市预算绩效管理体系，管理制度体系更加健全完善，全过程绩效管理深入开展，绩效管理水平全面提升。确保工作推进横向到边、纵向到底。