一是依托“账图模式”提升工作质效。以“三定方案”为依据、岗位设置为基础，全面梳理法律、法规、规章及规范性文件136部，建立单位法治总台账1本，绘制岗位法治导图25张。各项工作谁来做、怎么做、风险点、责任承担等问题，各岗位人员看账图一目了然，按账图依法履职尽责，依法行政水平得到不断提高。

　　二是依托“权责清单”强化依法理财。根据省、市财政部门发布的“权责清单”，结合我县实际，及时编制并公开由1项行政许可、3项行政检查、48项行政处罚、1项行政确认、1项行政裁决、3项其他行政权力组成的最新版“权责清单”，相关股室按照清单履职尽责，切实做到“行政权力进清单、清单之外无权力”，行政执法规范化水平得到大幅度提升。

　　三是依托“以案释法”助推法治宣传。重点开展政府采购领域“以案释法”活动，探索出以“鲜活案例＋开放讨论＋普法宣传”易懂易接受的创新普法宣传方式，向采购单位、采购专家、采购商“沉浸式”宣传政府采购法，通过深入剖析政府采购过程中的痛点、难点问题，政府采购人员的法律意识得到增强，政府采购行为得到进一步规范。