近年来，南充市顺庆区政府采购中心认真贯彻落实国务院、省、市关于深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署，以“提升营商环境就是提升经济软实力和竞争力”的站位，强化党建引领，着力完善制度，推行开放办公，将外部监督引入采购监管环节促内蝶变，探索形成了采购透明、服务规范、监督有效的政府采购管理模式。

　　​党建引领，“硬支撑”统揽工作。坚持党建引领业务，推动党的建设与政府采购监管工作融合发展。以党建创新、反腐倡廉、政府采购等主题为载体，打造政府采购党建文化氛围，让干部职工在耳濡目染中增强政治自觉和思想自觉；组织党员干部轮流上 “微型党课”、过“政治生日”，切实增强党员身份意识和表率意识；紧盯政府采购工作中的重要环节，排查廉洁风险点，建立风险防控机制，落实监督执纪，教育警示干部职工系牢系紧廉政“安全带”，使廉政监管成为党内生活新常态。

　　制度打底，“硬保障”筑实内控。以创建“阳光采购”为主线，以建立内控制度为抓手，全面梳理、修订、完善30余项管理制度办法，全面明晰了政府采购当事人各项职责，规范了公开操作、限时办结、保密工作等制度，提高政府采购风险防控的针对性、实效性。特别是针对工程类项目投标，制定《400万以下工程类项目政府采购操作办法》，落实评审全过程屏蔽手机信号措施，为供应商提供专用录音座机与外界联系，最大程度避免了供应商现场串标行为。严格严密的制度机制，最大程度确保了政府采购流程科学规范，让“糖衣炮弹”无处可打。

　　开放办公，“硬举措”透明采购。创新开展政府采购“开放日”活动，邀请党代表、人大代表、政协委员、供应商代表、媒体记者、评审专家代表、纪检代表等参与政府采购全过程，全面展示政府采购“三区、一厅、一网”（即开标区、评标区、办公区、服务大厅、监控网）的规划设置，以及政府采购业务流程、闭环式管理模式等，并充分征求各方意见建议，及时解答关切问题。常态化开展“开放日”活动，既大方打开了政府采购神秘的面纱，实现了政府采购“在阳光下”开展，又极大促进了中心自身建设，充分展示了“顺庆采购”的良好形象。