一、借力人大监督，在预算编制上突出“实”字。提请人大提前介入部门预算编制环节，并在集中审查部门预算时，围绕立项必要性、投入经济性、绩效目标的合理性和筹资合规性等，对所有项目进行客观公正的评估，从源头避免无效、低效的政策和项目。在2021年部门预算审查中，共审减37个单位62个项目，涉及金额4105.7万元。

　　二、聚焦事中监控，在预算执行中突出“严”字。围绕预算与绩效管理一体化做好“加减法”，将绩效监控与预算中期评估整合开展，采取“2+1”方式，充分利用预算管理系统和账务处理系统2个平台对预算执行进度进行预警，监控单位资金沉淀情况，引入1个第三方机构组织核查组，对绩效目标实现程度进行重点核查，就监控结果提出分类处置意见。2020年通过绩效监控清收预算3527.59万元，调整预算指标435.89万元。

　　三、坚持结果导向，在资金管理上突出“效”字。将绩效管理纳入市委、市政府对县（市、区）党委政府绩效考核指标体系，将下级政府财政运行综合绩效与转移支付分配挂钩，2020年安排市县财政运行考核资金1500万元，作为一次性财力补助。将市级部门政府目标考核结果与预算安排挂钩，绩效目标考核一、二等奖单位部分基本支出经济分类科目限额，控制额度可上浮30%、10%。