为切实有效加强财政扶贫资金管理，宝兴县财政局充分利用扶贫资金动态监控平台对各级各类财政扶贫资金分配、下达、支付及绩效目标申报、执行等情况，进行全程记录监控、风险预警、绩效追踪等，认真抓好五个工作环节，及时推进相关工作，巩固全县脱贫攻坚成果，助力全面小康。

　　一是根据分工落实股室工作责任。根据财政扶贫资金安排，及时确定由业务股室全面负责监控平台录入管理工作，并严格落实工作责任，避免在录入工作环节出现推诿扯皮、延误时间的情况发生。

　　二是常抓预警信息整改处理工作。日常工作中坚持做好数据疑点核实和情况反馈工作，严密关注并及时处理监控平台预警信息，督促相关股室按期下达并支付资金、及时上传文件扫描件、整改填写不规范的项目绩效目标等。2019年共整改红灯预警问题85个，黄灯预警问题7个，确保监控平台红、黄灯预警问题全部整改完成，黄色警铃为零。

　　三是重点督促资金分配支付进度。要求相关股室在规定时间内接收、下达、分配指标，完成监控平台与财政大平台支付系统的对接关联工作，将每一笔扶贫资金支付信息及时导入监控平台，实现扶贫资金、扶贫项目的预算指标和预算支出匹配，项目进展与资金支付信息反馈同步共享，确保扶贫资金拨付管理更加快捷高效，全方位、多维度地反映出扶贫项目资金使用和进展情况。

　　四是常态跟踪监控平台运行工作。督促业务股室有关人员每天坚持登陆监控平台，对录入指标、导入数据、绩效填报、监控预警等未办结或存疑事项，或资金分配下达和支付使用中存在的问题，及时提醒督办。确保监控平台正常运行，发挥应有的实时动态监控功能。

　　五是综合利用数据汇总分析功能。充分运用监控平台“横向到边、纵向到底、穿透式查询”的强大监控功能，从扶贫资金对账、专项资金设立、扶贫项目申报、资金整合筹集、分配下达、支出使用和绩效监管等方面推动财政扶贫资金“闭环管理”向纵深发展。通过利用监控平台对各类报表数据的分析提示，对存在的苗头性、倾向性问题及时修正整改，确保财政扶贫资金规范管理、安全实效。