大竹县财政局采取四项措施，深化执法队伍作风整顿活动，促进干部作风进一步转变，并以作风转变带动各项工作落实。

　　一、实施“连心”工程，密切干群关系。以“挂包帮”联系点为基础，开展“领导包片，股室包所”联系帮扶活动，每名局班子成员联系1个村（社区）、2个以上财政所，每个股室（单位）联系2个以上组、2个财政所；每名局班子成员联系帮扶2户农村贫困户、1户城镇低保户、每名干部职工至少联系帮扶1户贫困户，确保每个联系村、组、财政所、贫困户都有局班子成员、股室（单位）和职工联系。“连心”工程开展以来，共为联系对象提供帮扶资金30余万元，物资12万元，项目5个，帮助群众解决实际困难和问题30余件次。

　　二、健全工作机制，狠抓工作落实。推行工作任务目标责任制，将全年工作重点和各项目标任务逐条逐项量化分解，明确工作内容、工作标准、完成时限、责任主体和推进措施，确保每一项任务到岗到人、落到实处。并建立“一个项目、一个领导、一套人马、一抓到底”的“四个一”工作机制，及时协调解决项目推进中存在的困难和　问题，确保了各项重点工作和目标任务百分之百或超额完成。

　　三、严格监督管理，狠刹不正之风。认真落实厉行节约，反对铺张浪费的相关规定，进一步完善了《大竹县财政局机关管理制度》，对公务用车、公务接待、公务外出、办公用品使用购置等13项行为的配备标准、办理程序、经费来源等作出了具体明确的规定，公务接待、办公用品等费用均比去年同期明显下降，共计节约财政资金25万余元。

　　四、开展明察暗访，严格考核奖惩。实施综合督查制，局纪检组和监察室组织专门人员，采取定期或不定期的方式，对作风整顿活动开展情况进行明察暗访12次，对发现的不良作风及时进行了通报，情节严重的计入个人廉政效能档案，并将作风整顿活动情况纳入年终综合目标考核内容之一，作为各分管领导、股室（单位）年终述职和评先选优的重要依据。