近年来，平昌县加强乡村财务管理，以“做好帐，管好钱，服好务”为目标，积极创新机制，坚持管理好乡村财务。
　　机关财务管理精细化。以预算执行为抓手，实行经费限额管理；成立民主理财小组，集体会审政府机关资金，严格执行“一单五签”制度；建立商品和服务支出预算指标台账；每月10日前，将上月的收支明细在干部职工会议上公开，自觉接受群众监督。
　　专项资金监管常态化。以民主监督为抓手，开设专项资金账户，实行专账核算，专人管理；按工程质量、进度拨款；资金支出须经群众代表、施工人员、分管领导、乡镇民主理财小组签字认可后，方可报账；每季将各类专项资金使用情况公布上墙，接受社会监督。
　　会计核算管理集中化。以“金财网络”为平台，将乡级单位、村级组织等预算单位的账务全部纳入乡镇会计核算中心代理记账，统一开设银行账户，统一资金拨款申报，严格按预算和时间均衡拨款。
　　村级财务控管制度化。以“制度管理”为抓手，建立村级财务预决算、集体经济资金专户管理、村财民理乡监管、财务公开等制度。同时，对村级财务管理考核设专项奖励，每季度对各村的财务进行检查考核，并走访征求群众意见，有效规范村级财务管理。
　　债权债务化解动态化。以“债务剥离”为抓手，建立专账，落实专人，开设专户，封闭运行，有序化解，动态监管；建立偿债公示制，按计划、按比例有序偿债，并按时公开；严格新增债务申报审批，有效控制新增债务。