一是严控支出，科学理财。根据相关批复下达该镇的财政收支预算，按“量入为出，收支平衡”的原则，进一步落实和细化政府机关经费管理，并送镇人大、党委审查后由镇财政执行。 

　　二是坚持商品和服务支出限额管理。为切实改变以往“支出无序、负债运行”的情况，按照低标准保运转，防止新增债务的要求，对镇级机关“五费”实行“总额控制，分项限额，使用申报，超支不报，节余留用，台帐管理，按时间进度，分月凭据报销”的办法。 

　　三是建立健全财务审批制度。镇成立了以党委书记(镇长)为组长，人大主席、纪委书记为副组长、财政所长为成员的民主理财小组，确定每月27日为民主理财日，集体研究、会审政府机关、民政、村级等支出，对500元以上的支出实行报告制度，推行机关支出“一单五签”制度，坚持民主理财小组下的镇长“一支笔”审签，定期公布政府机关支出进度和重大支出事项。 

　　四是实行钢性台帐管理。根据镇党委、政府批准的机关商品和服务支出预算，建立了政府商品和服务支出预算指标台帐，一式四本，第一、二本由镇民主理财小组管理，坚持镇长签字时就登记台帐。第三本由政府机关出纳员管理，在发生支出报帐时就登记台帐，核减经费预算指标。第四本由政府机关会计管理，每月根据当月政府机关支出凭证及会计帐面发生额登记台帐，核减经费预算指标，月末根据台帐上墙公布政府支出。 

　　五是重大支出民主管理。对政府机关非经常性支出，专项资金管理，按照“民主决策，专帐核算，专款专用，专人管理，按进度拨款，跟踪问效”的办法，加强了财政资金管理，加强了党风廉政建设。 

　　六是强化社会公开监督。按照《平昌县乡镇财务公开试行办法》镇财政在次月的10号前，对政府机关上月的财政拨款，财政支出等先在干部职工会上进行通报，再上阳光政务公示墙进行公示，增强了财政财务公开透明度。