襄垣县在实施乡村振兴战略中，把发展村级集体经济作为抓基础、打基础的重要抓手，作为增强基层党组织服务能力的重要举措，积极探索多元化发展模式，推动村级集体经济不断壮大。

　　资产经营模式，精耕细作育“老树新芽”。通过反租、入股分红、包装入市、土地预留等方式，精耕细作，盘活集体经济。王桥镇洛江沟村集中统一流转土地2500余亩，引进油用牡丹种植项目，村集体每年增收20余万元；夏店镇夏店村组建祥鹏种植专业合作社，流转土地1000亩种植苦参，三年一茬，预计亩均收入6000元，村集体保底收入200万元。

　　休闲旅游模式，返璞归真强“美丽经济”。通过合理利用“四荒”、水面等资源，并充分挖掘乡村民俗、农业产业和自然景观资源优势，推进“美丽乡村”建设，发展壮大集体经济。打造古韩镇小垴村“知青文化”、王桥村“乡土记忆”、虒亭村“神话故事”、温家庄村“德孝文化”、郄家烟村“剪纸非遗”、栗家岭村“农耕文化”等多处精品文化村落，为推进全域旅游、加快转型发展、带动农民增收奠定基础。

　　配套服务模式，顺应形势助“借梯登高”。通过依托本地资源或区位优势，采取自办或招商引资方式，兴办村级实体企业。富阳工业园区付村在组织协调潞安容海电厂企业占地问题的同时，成立富安工贸有限公司，负责容海电厂的灰渣运输，村集体年收入20多万元；侯堡镇西周村、侯堡村充分发挥毗邻潞安集团的区位优势，村党组织领办组建联营体服务矿区建设运输，增加了村集体收入。

　　股份合作模式，大胆探索赢“改革红利”。通过招商引资带动、基础设施带动、农业开发带动，兴建市场、综合商铺、农业园区、苗圃基地等获得收益。村党组织引导通过资源变股权、资金变股金、农民变股民等市场化手段，参与收益分配，激活资源要素，增加集体收入。下良镇上良村集体煤矿兼并重组后，每年固定分红400万元，除村民分红、村基础设施建设外，每年栽植干果经济林30亩。

　　资源开发模式，开源拓流筑“引凤梧桐”。对拥有闲置办公用房、校舍、厂房等集体资产，村集体与企业签订合同，企业带资建设和经营公共事业项目，合同期满将项目无偿移交村集体，从而增加集体资产，通过集体经营、整体出租等方式发展街镇商业。下良镇、西营镇、虒亭镇、王村镇等集镇经济成为村级集体经济发展的主要抓手。

　　服务创收模式，“互联网+”火“传统产业”。村集体通过发展各种产业协会或农村专业合作组织，对农产品统一生产、统一销售、统一管理，村集体在服务农户过程中盈利，实现农户与村集体“双赢”。“懒人易购”成为襄垣县第一家网上生活超市，实现了从传统的“农户+基地+合作社”到“互联网+新型创业模式”转变，为持续发展壮大村级集体经济注入新的动力。