一是加强制度建设。认真研究上级的政府采购政策，吃透精神、因地制宜，及时完善全县政府采购制度、管理办法，规范政府采购流程，并发布到互联网上供服务对象查询。推行限时办结、廉洁服务有关规定，防控采购风险，规范操作程序，对政府采购工作的各个流程和环节加强监督检查，坚持“公开、公平、公正”原则，及时向社会公开政府采购招标、投标人资格预审和评价投标的标准等信息，接受社会监督。 

　　二是加强监管工作。对采购项目实行事前事中事后三个环节全过程监管，严格预算采购和方式管理，公开采购信息，做好采购项目实施的监管。严格采购方式变更审批，对于采购人因情况申请变更采购方式的，要求提供相关文件依据。严格政府采购预算管理，对预算项目的必要性、可行性以及经费来源、步骤等全面进行审核。实施现场监管，对重大项目采取现场监管，对采购执行过程实时监控，建立履约验收制度，高度重视供应商质疑投诉工作，强化政府采购质量监管。 

　　三是加强预算管理。强化年初政府采购预算编制工作，采购预算要全面反映预算编制部门预算年度的购买性支出，编制内容除与部门综合预算支出功能科目对应衔接外，还须按政府采购目录或品目进行分类细化。政府采购预算编制与行政事业单位部门预算编制同步进行。在预算编制环节，各单位要结合行政事业单位资产管理规定和本单位固定资产使用情况等，同步编制政府采购预算，并对照政府集中采购目录及限额标准，编细编实政府采购年度预算，提高政府采购预算的可执行性。强化预算约束力，杜绝没有预算、没有资金来源的采购行为，杜绝先自行采购后补程序的行为，杜绝人为规避政府采购的行为。