一、制度执行方面坚持“准”字为首。不断学习、领会上级各部门制定的项目和资金管理条例、县级报账制等相关法规、政策和制度，在实际操作过程中力争准确无误的贯彻执行，为做好项目、创优项目提供强有力地保障。

　　二、日常管理方面坚持“精”字为要。把资金管理和项目管理有机结合起来，资金跟着项目走，以项目管资金，建立和完善多层次、全方位的事前、事中、事后全程管理机制。严格执行一事一议制、招投标制、公示制、合同制、监理制、检查验收制、资金报账制、移交管护制等制度，实现了投资、建设、管理“三位一体”的精细化管理。

　　三、报账程序方面坚持“严”字为尺。对历年农业综合开发项目资金实行严格的专户、专账、专人“三专”管理，将财政无偿资金和农民自筹资金全部纳入专户，实行统一管理、统一报账、统一核算。围绕项目资金县级报账制的规范执行，坚持“先干、后验、再报账”的报账程序，在确保项目资金安全的前提下高质量、足数量地完成各项工程项目。

　　四、资金监督方面坚持“廉”字为荣。在内部监督上，明确管理要求和责任，以资金管理使用全过程为主线，采取日常检查与专项检查相结合的方式，认真组织开展农业综合开发资金财务检查，确保资金规范、安全、有序运行。在外部监督上，严格执行资金和项目公示制，通过在项目区设立公示牌、公示栏等形式，及时将项目立项、实施和竣工等情况进行全面公示，全过程阳光操作，让项目区广大农民群众清楚了解资金的筹集、使用和项目建设、管理等内容。同时，主动邀请审计部门、纪检监察部门、社会中介机构，对农业综合开发项目实施和资金管理使用进行专项监督检查、绩效审计，确保了资金管理使用的合法性、有效性。