一、强化目标责任考核领导。对市财政局目标责任考核工作领导小组成员进行了补充调整，形成由局领导、办公室、人事教育科、监督科、监察室、预算科、国库科组成的专业管理队伍，相关科室抽调专人负责目标工作日常事务，各自分工、协同考核，目标责任管理工作的全面性、专业性、准确性得到大幅度提升。

　　二、细化目标责任指标设置。重新制定了阳泉市财政工作目标责任考核指标设置方案。按照细化量化、合理赋分、集体考核的原则，在分解落实上级目标任务的基础上，自加压力，对考核内容进行了扩展延伸，将年度指标设置为业务类和公共类两个大类，业务类指标细分为规定指标和自定指标，公共指标细分为规章制度、信息宣传、学习培训、文体活动、廉政建设五个方面，进一步拓展了考核范围，深化了考核内容。

　　三、严化目标责任督查考评。重新修订了市财政局目标责任考核办法，对目标管理工作的日常检查、年终考核、评分标准、综合加减分规定、奖惩办法等事项作出了全面明确的规定。在考核程序上，将定期考核与年终考核、基础工作与绩效工作、日常管理与领导评价有机结合，提升了目标管理工作的科学性、严肃性、公正性。在结果运用上，将考评结果作为年终评优评先的重要依据,对完成目标任务优秀科室和单位给予奖励;对不达标单位及影响全局目标考核工作的进行通报批评，充分发挥好目标管理的激励作用。