2012年，高平市财政部门将“干部提神、工作提速、服务提质、落实提效”活动贯彻于财政各项工作中，推动了机关行政管理水平的提升。

　　一是以“干部提神”为抓手，树立争先之风。局党组注重建立三项保障机制：制度建设方面，通过制定周一例会学习制度、干部学习培训计划等，使职工不断接受先进文化洗礼和熏陶，始终保持积极向上的心态；引导机制方面，坚持一手抓教育，一手抓业务，要求财政干部筑牢思想大堤，特别是在预算编制、财政专项资金分配等活动中，依法理财、坚守底线；要求财政干部学先进、找差距、做奉献，通过“怎样做一个好人”和“如何做好财政工作”引导学习，激发财政干部自我超越、追求卓越的内在热情和动力；激励机制方面，局党组坚持正确的用人导向，重能力、重实绩、重评议，切实将一批埋头苦干、勇于奉献的年轻干部选拔到中层岗位和领导岗位，营造了人尽其才、公平竞争的干部成长环境。

　　二是以“工作提速”为抓手，提升行政效能。局党组按照“精简、高效、务实、便民”的原则，实施流程再造，完善了《财政款项行文制度》、《政府采购内部操作程序》等，要求财政干部用新的服务观念提升财政服务品质，变“慢办”为“快办”，变“不能办”为“想法办”，包括专项资金在内的财政款项，由15个工作日拨付完毕缩减为7个工作日，加快了预算支出进度。同时，还建立《工作日志》、工作周报和资金拨付督查制度，培养雷厉风行、快速反应作风。

　　三是以“服务提质”为抓手，做群众的贴心人。推进“文明窗口”创建活动，强化主动服务观念，凡涉及对财政资金需求和使用事项，都要主动牵头和主动落实，力争做到政策早掌握，信息早知道，请示早提交，资金早拨付。开展一对一跟踪服务，搭建财政“1+11”办公平台，在大厅设立电子显示屏和便民服务台，在科室门口悬挂工作去向留言栏，方便服务对象咨询和办款；畅通政务服务渠道，通过财政门户网、农廉网、高平新闻等，向社会各界公开财政工作动态，自觉接受监督。

　　四是以“落实提效”为抓手，全力推动各项工作上台阶。充分发挥目标考核的指挥棒作用，强化责任抓落实，督促检查抓落实，一项一项工作排出日程、一个一个任务销号。经济发展目标上，对标一流、争先进位，财政总收入和公共财政预算收入连续多年六县领跑；支出方面，紧跟财政部精细化、科学化理财的步伐，提出“两基促两化”的思路，着力优化财政的支出结构和效率；财政改革方面，高平财政干部用开放的思维，与省内外同行业先进管理经验看齐，积极探索财政工作的新思路、新办法，率先在全省实施国有资本收益改革，2012年6月全省财政国库管理制度改革推进会上，作为全省唯一县域代表在大会上进行经验交流；垂直办款流程、权力风险防控等改革举措也多次受到省财政厅、晋城市纪委等领导的肯定；公务卡、一事一议、粮食直补阳光农廉网、财政担保等工作呈现出了新亮点。