为贯彻落实区委区政府相关文件精神，在全区范围内全面建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理新体系，青浦区财政局召开绩效管理工作会议，部署安排2021年度工作。

　　一、提高思想认识，强化绩效理念。主动适应新情况，积极解决新问题，加强宣传教育，树牢绩效理念，着力解决预算管理中重分配、轻管理、重支出、轻绩效等问题，解决预算编制时产出和效益目标不够明确、预算执行进度慢、项目支出管理不够严、预算执行结束后缺乏科学问效等问题，做到“花钱必问效，无效必问责”。

　　二、加强工作协调，形成工作合力。财政各科室分工合作，加强协调，齐心合力共同抓好落实，做到横向到边，纵向到底，切实解决好预算和绩效“两张皮”的问题。加强督促、辅导和审核预算部门编报绩效目标、实施绩效评价和绩效跟踪落实情况，尤其是要抓好结果应用和整改落实，根据情况调整项目或者相应调整项目预算。

　　三、融入预算管理，实现有机结合。抓好预算编制环节目标审核、预算编制或调整参考项目绩效评价或绩效跟踪结果这两个重点，做到预算和绩效目标同步审核、预算执行和绩效目标达成情况同步监控、部门决算同步参考绩效评价结果、预算公开同步公开绩效目标、决算公开同步公开绩效评价结果。

　　四、传导工作压力，加强考核督促。完善考核机制，分阶段考核打分，更加准确地对预算部门进行考核，传导工作压力。加强对部门绩效监督，督促预算部门按要求落实好工作，为年底建成“三全”查漏补缺，也为考核打分提供更加充分的依据。加强重点评价和重点跟踪项目管理，为第三方完成评价提供支持。