为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，山东省滨州市沾化区财政局以结果应用为导向，多措并举提升绩效管理工作质量，切实提高财政资金使用效益，助力推动积极的财政政策提升效能。 

　　一是扩围提炼实现全面覆盖。上半年组织全区所有部门单位开展部门整体绩效目标编制工作，部门整体绩效覆盖率100%。2022年预算编制期间，共组织区直部门单位完成14个项目的事前绩效评估，涉及资金4.18亿元。同时将所有申请进入区级财政资金项目库的部门运转类项目支出、特定目标类项目支出、部门整体支出均纳入区级预算绩效目标申报审核范围，涉及金额15.8亿元，覆盖率100%，做到绩效目标与预算同步批复、同步下达。 

　　二是协同联动实现同频共振。依托绩效管理信息系统，推动建立“部门日常监控和财政集中监控相结合”的绩效监控跟踪机制，对预算执行过程中的项目管理、资金使用以及绩效目标的实现情况进行实时监控跟踪。今年以来组织要求全区预算部门提报绩效自评报告200余份；财政部门对各部门报送的自评表进行全面审核，并对农田水利、高效节水等领域6个重点项目进行抽查复核；选取24个项目合计2.76亿元资金，涵盖“四本预算”，由第三方机构实施财政重点评价，实现了由点到面的转变。 

　　三是倒逼单位实现提质增效。强化绩效运行监控结果硬约束，深入分析预算执行进度慢、绩效水平不高的具体原因，对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，及时采取调减预算、停止拨付等处置措施予以纠正。发挥财政评审专业优势，避免财政资金浪费。计划于10月中旬开始组织对确定的15个重点项目开展财政重点绩效评价工作，届时将绩效评价情况和结果应用报告区政府和区人大，并对项目单位整改情况进行督查，倒逼部门增强自我约束，实现“以评促管”，提升部门预算绩效管理水平和履职效能。