滨州市财政局深入践行“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，通过完善“三个联动”工作机制，不断推动全面实施预算绩效管理改革在全市落地生根，力促财政资金提质增效。

　　一、横向加强部门联动。部门整体绩效管理覆盖至市直所有部门，将部门职责职能落实情况与预算安排挂钩，以此督促部门履职尽责的积极性；联合市审计局出台《财政审计协同联动推进全面预算绩效管理实施方案》，充分发挥财政、审计部门职能作用，建立协同推进全面预算绩效管理工作联席会议制度；选择重大政策项目绩效目标、绩效结果报送市人大参阅，进一步压实市直各部门单位主任责任，在全市范围内形成“重绩效、讲绩效、抓绩效、用绩效”的良好氛围。 

　　二、纵向加强市县联动。印发《滨州市预算绩效管理“一县一特色”创新活动实施方案》，要求每个县（市、区）至少开展一项预算绩效管理创新突破事项，以点带面推动全市工作发展；在市级组织的项目财政重点绩效评价工作中，选择部分项目实施市县联动，共同开展评价，既扩大全市评价范围，又提高县级评价质量。 

　　三、内部加强财政业务联动。将绩效评价覆盖至ppp、债务、政府采购、引导基金、社保基金等方面，将预算绩效管理覆盖至所有财政领域，实现预算绩效管理理念与专项业务开展的有机结合。