惠民县财政局紧密结合工作实际，突出“重实际、出实招、求实效”，以完善工作推进机制、提升工作执行力为抓手，着力转变工作作风，提升工作效能，确保财政重点工作稳步推进、有效落实。

一是细化工作目标，采取项目化推进方式。紧密结合县委县政府工作部署及有关要求，在深入调研、充分论证的基础上，确定本年度财政重点工作，明确工作目标，并对年度重点工作进一步具体化、项目化。今年共细化了15项重点具体工作。通过将工作目标落实在具体工作项目上，确保工作推进重点突出、抓手有力。

二是完善工作计划，推动工作及时落实。在制订全局2014年重点工作计划的基础上，分别制订了干部培训、财政监督、信息公开、绩效管理等各项具体工作推进计划，对每项具体工作设定了明确的时间节点，进一步加大工作推进力度。对涉及财政改革发展的全局性工作，制订了工作实施方案，明确各阶段的工作安排和时间要求，确保按步骤、分阶段推进。

三是明确责任分工，形成工作推进合力。每项具体工作均确定了分管领导、责任科室、配合科室及相关责任人，明确相关科室及具体工作人员的职责，进一步强化责任，切实形成分管领导负责、责任科室主抓、业务部门配合的协同推进机制，确保职责清晰、责任到人。

四是强化工作督查，实行动态跟踪反馈。调研信息科负责每月对局重点工作的推进进行跟踪督促，并将责任科室每月上报的工作推进情况及时反馈分管领导和主要领导。通过召开专题会议的形式对重点工作的推进情况进行通报，集中研讨工作推进中存在的困难和问题，提出有效的应对措施，确保重点工作稳步落实、取得实效。