为着力提升财政资源配置效率，推动经济高质量发展，创新预算管理方式，全面实施预算绩效管理，强化绩效责任，硬化预算约束，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，不断提高公共服务质量和水平。山阳县紧紧围绕县委县政府重大决策部署，健全体制机制，突破重点难点，力争用三年左右的时间基本建成保障有力、组织有序、运转有效的预算绩效管理工作体系，为推动全县预算绩效管理工作提供有力支撑，特制定本实施方案。

　　一是健全组织机构，明确工作职责。完善县财政局内部预算绩效管理机制建设、明晰责任主体，构建以业务管理股为责任主体的绩效责任体系，在预算绩效管理各个环节落实各自主体职责，逐步在县财政局内部建成完整、高效闭环的管理流程。二是完善过程管理，突出结果导向。全面贯彻落实“全方位、全过程、全覆盖”管理总要求，以“全过程”管理为主线，建立“3+2”预算绩效管控体系，严把事前评估、事中监控、事后评价三个关键节点，强化绩效目标引领和绩效结果应用两大支撑。分层分类分阶段完成“全方位”和“全覆盖”管理要求。三是夯实基础支撑，强化制度建设。健全制度体系建设。建立涵盖组织保障、流程管理、基础支撑、考核监督四个板块，覆盖所有管理对象，贯穿事前评估、事中监控、事后评价以及绩效目标管理和绩效结果应用全过程，包括管理办法、实施细则、操作规程等在内的配套制度，全面形成预算绩效管理制度体系。