按照我省深化预算管理制度改革总体部署，切实解决好细化预算编制、做实财政项目库、压减存量资金这三个突出问题，厅政法处紧紧围绕建立现代财政制度的总目标，坚持“细化预算、强化约束，做实项目、滚动管理，统筹盘活、提升绩效”原则，积极主动做好前期准备工作，协调各方启动联动机制，建立部门“一站式”审核模式，全面打响2019年部门预算编制攻坚战。

　　一、提高政治站位，早谋划、快行动。全省预算管理改革会议后，厅政法处及分管部门把提前谋划好2019年部门预算工作作为重要政治任务、头等大事，充分发挥部门预算管理主体责任，主动承接起预算管理改革工作部署，通过向部门主要领导汇报争取支持、协调部门召开内部动员部署会议统一思想凝聚共识、制定实施方案理清思路分配任务，把部门内部业务处室战斗力量紧密团结起来，上下一心、齐抓共建，全力投入项目库建设及部门预算编制前期准备工作中，牢牢把握工作的主动权，为预算管理改革推进积蓄力量。

　　二、强化使命担当，促前期、定规范。充分发挥厅政法处预算管理职能，在对现有分管的各类资金来源项目梳理整合的基础上，严格规范省级支出与省对下转移支付项目目录，区分项目资金来源、性质、类型，研究确定可以细化纳入部门预算项目规模，并结合部门预算编制系统调整变化情况，为部门印发了2019年部门预算项目支出编制操作手册，统一项目名称，规范申报内容和填制格式，明确资金来源及限额控制数，强调需提前准备的审核资料，为部门依规科学准确编制好2019年部门预算提供了规范化标准，指导各部门稳步开展预算管理改革工作。

　　三、协调各方联动，强措施、保支撑。针对政法处分管部门数量多、基层单位财务力量薄弱、部门预算审核难度大的问题，早动手、早准备，提前谋划制定预算审核工作方案，主动协调厅内参与预算编制审核的业务处室，分解落实任务、明确责任分工、关注审核重点、细化审核环节，形成政法口完整审核链工作机制。从预算编审中心的基本支出审核，到资产处的购置类资产前置性审核；从绩效处的项目支出绩效目标评审，到投资评审中心的办公维修改造类项目评审；从落实2017年绩效考核和部门决算核查整改措施，到项目科学性、规范性、可执行性各因素审核，各业务处室协调联动，集中发力，采取有力措施，加强节点控制，为做好2019年部门预算项目支出编制审核工作保驾护航。

　　四、聚焦重点工作，调结构、控存量。联系厅国库支付中心和计算信息中心，研究设计了2018年省级政法部门项目支出结存资金动态监控体系，可以随时在国库集中支付系统中查阅部门当前项目支出存量资金情况。在审核2019年预算时，部门首先要结合该查询结果对尚未形成支出的存量资金作出预测，将需要继续在2019年度执行的跨年度项目纳入2019年预算，同时压减2019年同类项目资金安排；对无法执行完毕的常态性工作保障经费等，从10月份起逐月清理收缴，直至年底存量资金“清零”。通过采取与明年预算直接挂钩的方式，调整优化部门支出结构，督促加快预算支出进度，从严控制年末存量规模。

　　五、科学合理安排，优服务、提效率。周密部署，细致安排，从9月17日至10月15日历时一个月的时间，分次分批安排15家省级政法部门和106家省以下法检两院在我厅开展2019年部门预算审核工作。按照厅内各业务处室审核链工作机制，实现“一站式”全方位、多角度、深层次审核服务。同时，协调厅计算信息中心利用电教机房电子设备和网络环境，搭建部门预算数据修正平台，对不符合编制要求和规范的项目数据，基层政法部门无需返回当地重新修改上报数据，只需在厅内数据修正网络平台即可实现适时动态调整修改功能，为政法部门预算编制审核提供更加优质高效、方便快捷服务。