7月6日下午，党组副书记、厅长侯碧波主持召开了上半年全省财政收支预算执行分析会。蔡强副厅长，各预算管理处室主要负责人参加了会议。会上对财政收支执行、指标下达和争取中央专项资金等情况进行了通报分析，提出了下一步工作要求。

　　侯碧波厅长指出：上半年，全省经济发展总体平稳，工业产品价格保持较高水平，加之年初入库上年末缓缴税款，地方财政收入实现快速增长；全省支出预算管理水平有所提升，专项指标下达早于往年，但部门项目执行跟不上，执行率偏低。各处室对情况分析的很透彻，问题找的准，但针对问题如何解决还要多思考，创新思路，在主观努力和工作深度上多下功夫。

　　一是进一步提高财政政治站位，充分认识预算执行工作的重要性。“七一”前夕，韩建华副省长来我厅讲党课，专门就深入推进预算管理制度改革、加快项目库建设、大力压缩存量资金等工作提出了具体要求。我们要深刻领会，进一步提高思想站位，突出工作重点。前期对处室重点工作进行了分工，一些处室已在分析会上将有关重点工作结合了进来，抓落实的态度和作风值得肯定。“一分部署，九分落实”，落实工作重在见行动，每个口都要对照工作安排，积极跟进，随时掌握工作进度，促落实见效。

　　二是准确把握财政收支走势，积极应对存在的风险和困难。从后期走势看，受减税降费政策，特别是下半年要退还部分行业增值税留抵税额影响，完成全年收入目标任务压力增大。国库处要与税务部门做好沟通，对全年完成情况有个初步的判断，及早采取应对措施，尽最大努力加以弥补。针对项目支出进度缓慢的“老毛病”，各预算管理处室既要用老办法，又要用新思路、新办法。要建立部门间、处室间的联动协作机制，多方面、多层次的掌握和分析支出执行情况。各口也要分别召开自己管理部门的分析会，督促部门加快项目预算执行，形成合力促进加快支出进度。

　　三是找准问题症结，切实加强预算执行管理。前期厅内成立了预算改革领导小组，要充分发挥领导小组的作用，在这个工作上没有分管不分管一说，小组有权负责各项改革工作，每年干几件事，解决几个问题，以点带面，稳步推进预算管理改革。今年的重点就是做好明年预算编制工作，钱花不出去，是不是给多了，给早了，大家要多思考，积极谋划好明年的预算，把项目预算做实、做细，从根本上解决项目执行慢的问题。