今年以来，青岛市市南区财政局认真贯彻落实市财政局绩效管理工作部署，在顺利完成全市试点任务基础上，持续拓展绩效管理深度广度，全面实施部门整体支出绩效管理，实现全区68个一级预算单位全覆盖。

　　一是积极探索，推动绩效管理范围再突破。瞄准全面提升财政资金使用效益、提高政府行政效能工作目标，落实“试点先行，由点及面，全面铺开”原则，在对全区292个项目支出实行绩效管理的基础上，将全区所有预算单位财政资金“收支管用”的整体绩效纳入绩效管理范围，构建起事前目标编制、事后评价的整体支出绩效管理系统，进一步推动全区预算绩效管理工作向纵深发展。

　　二是统筹兼顾，推动绩效主体责任再压实。高度重视整体支出绩效管理工作，经前期充分调研，以区委区政府重点工作为要点，以部门整体预算资金收支情况为主线，以“三定方案”为基础，以提升部门履职效果为目的，研究出台《2021年度区级预算部门整体支出绩效管理实施方案》，明确工作思路、各环节时间节点，强化整体支出评价结果与预算挂钩机制，组织预算单位开展整体支出绩效管理，进一步夯实预算单位绩效主体责任。

　　三是强基固本，推动绩效管理实效再提升。严把绩效管理质量关口，组织第三方中介专家、财政部门开展“双审核”，全面审核预算单位申报的绩效指标1770余条，规范指标及指标值填报，确保绩效指标更加细化、量化，从源头上强化预算绩效管理，确保用“真绩效”管理“真情况”、绩效指标与实情相符，并一一对应，为整体支出绩效评价奠定基础。举办全区“2021年部门整体支出绩效管理”专题培训，指导预算单位科学规范编制绩效目标、实施绩效评价，进一步提升全区预算单位绩效管理意识。