一是建立了环卫管理信息系统。投入6万元在环卫处各部电脑上安装了环卫管理信息系统，该系统将环卫管理网络和隶属环卫处管辖的道路保洁、垃圾中转站、公共厕所、垃圾桶等环卫设施全部纳入信息化管理；

　　二是设立了“千里眼”。投入43万元建立了“垃圾中转站”视频监控系统，在城区9个垃圾中转站安装了摄像头，实施24小时动态监控，实现“管理和作业”双重监督；

　　三是实现了环卫工作远程管理。投入15万元对65辆环卫工作车辆安装了GPS定位，通过GPS卫星定位技术，及时监控作业车辆的车况、车速、作业线路、作息时间等等，并根据实际需要随机发送调度指令，实现了对清运情况的远程监控。