一是加强重点税源监控，抓大保收。要求各管理员对管辖的重点税源企业、规模较大的外资企业、增减幅度较大的企业等情况做到全面了解，加强对重点税源企业的调研分析，按月对重点企业、重点税种和重点项目的基本情况进行调查、摸底、测算，确保重点税源及时入库。

　　二是加大税款清理力度，清欠增收。加强缓缴税款清理力度，按月制订缓缴税款入库计划，努力挤干收入水份。同时进一步加大对欠税企业管理力度，摸清欠税企业真实经济实力和入库潜力，制定详尽可行的清欠计划，完善清欠责任制，明确清欠责任，量化清欠指标，做到杜绝新欠，不留陈欠。

　　三是加强房地产业、餐饮业税收管理，挖潜促收。积极开展房产税、土地使用税的专项清理工作，结合电子台账应用，详细掌握登记房产税、土地使用税信息，全面排查两税底数，做到应收尽收。同时严格餐饮业核定征收制度，规范餐饮业企业所得税预征管理制度，充分利用发票比对预警系统，完善“以票管税”流程，通过调查分析，找出存在问题的原因，提出整改措施，逐步完善管理办法，切实提高两行业管理水平。

　　四是全面开展“两税”信息比对工作，合力促收。积极开展“两税”信息比对工作，对比对中发现的疑点问题，逐户进行核查落实，对确实没有征收，或征收不足的税款，按规定进行补缴。根据核查中发现的问题，重点抓好企业所得税的管理，从把好政策关入手，加大清算力度，坚决杜绝“跑户”和“漏管”现象，并做好相关的管理、督导和服务措施，加强与国税部门配合的措施和办法。

　　五是加强异常申报户管理，堵漏增收。全面开展纳税评估工作，重点对长期零申报企业、账务不健全和不能准确核算收入或成本的房地产业、建筑业、餐饮业等实施纳税评估，从严核定征收，堵塞征管漏洞。