自启动国资国企改革工作以来，市国资委充分发挥党建引领作用，做到党建工作与深化国企改革工作同部署、同谋划、同推进，找准“着力点”，紧抓“重点线”，把握“监管面”，扎实有效推进国企改革。

　　（一）找准“着力点”，做好国资清查。

　　按照市委市政府的决策部署，市国资委对市属国有企业土地、房产、在建工程、股权投资、无形资产等进行全面清查，对经营状况、人员情况进行全面摸底。结合国有企业现状，认真分析研判，盘活闲置土地等国有资产，推进非经营性国有资产转为可经营性资产。截至4月底，已纳入市国资委统一监管经营性国有资产总额96.13亿元，涉及从业人员2852人。

　　（二）紧抓“重点线”，明确国资架构。

　　围绕乌兰浩特市国企改革三年行动重点工作，将市属21家国有企业进行整合重组，立足城市建设、文化旅游、交通运输、城市给排水、规划建筑与检测设计等工作，发挥优势，推进成立粮储、绿洁、公交、国投、城投、水务等公司，逐步完善我市国有资本布局，优化经济结构，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。

　　（三）把握“监管面”，加强风险防范。

　　市国资委坚持以党建促国企监管，帮助、指导市属国有企业规范推进各项工作。一是完善监管企业法人治理结构，指导企业完善董事会、监事会、经理层等法人治理结构及运行模式，逐步建立现代企业制度；二是推进监管企业薪酬制度改革，规范工资结构，进行工资总额管理，积极推进监管企业负责人薪酬管理工作；三是强化企业财务管理监督，不断完善监管制度，做好企业各项风险评估及防范工作，确保资产保值增值不流失。