为掌握全区行政事业单位内部控制建立与实施情况，深入推进行政事业单位加强内部控制体系建设，提高区属行政事业单位内控报告编报质量，不断提升其内控工作水平，更好地促进其履行职能，青山区高度重视，精心组织全区113个行政事业单位积极开展内部控制专题培训。

　　一是夯实基础，在提高内控机制的规范性上求突破。健全完善内控管理制度。行政事业单位结合单位实际，积极梳理制度短板，不断修订完善各项财务管理制度，设立一套行之有效、科学规范的内控制度，将制约权力运行有效嵌入内部控制全方位、全过程，并严格执行，更好地发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行等方面的积极作用。

　　二是创新方法，在提高内控机制实效性上求突破。内控工作的高效开展，离不开信息化建设工作。当前，以推进财政预算管理一体化建设为契机，加快建立上下级财政部门之间、财政部门内部各业务部门之间、财政部门与预算单位之间纵横交错的信息化网路体系，将内控流程和防控措施固化并融入到各项业务活动中，通过信息化手段实现对业务事项的规范化和实时化控制，切实做到“全过程控制，全过程留痕，全过程共享，全过程追踪问责”，实现财政财务管理的“规范、高效、优质、安全”，确保财政财务人员和资金安全。

　　三是强化监督，在提高内控机制的可执行性上求突破。单位建立健全内部控制的监督检查和自我评价制度，对照内控制度基础性评价指标，定期或不定期对内部控制执行情况进行对照检查和自我评价，对相关业务的内部控制提出建议，对工作中的一些薄弱环节进行重点检查和评价，查漏补缺，整改完善。