开发区财审局为全面树立和增强行政事业单位财务内控，完善内部财务风险管理机制，紧紧围绕如何做好行政事业单位财会内部控制，采取多举措不断加强和规范财会内部控制管理。

　　一是提高风险防范意识，完善单位内部财务风险管理控制。首先是要求各单位对本单位财务报账流程管理工作进行梳理，通过设定风险管理的具体目标，对单位的固定资产、债务、收支业务和会计基础工作等各项业务的具体风险进行识别和分析，进而来设定风险应对的方案，将本单位的财务风险降低到可控范围之内。

　　二是严格按照预算管理制度，优化财政资金使用效率。要求各单位在预算编制过程中，负责预算编制人员要与单位内部各部门做好沟通协调，并制定详细的预算项目，由各部门根据需要编制预算数据，同时做好预算数据的审核工作，确保预算编制的科学性，同时要求各单位在预算执行过程中，严格按照年初批复的预算执行资金支付。

　　三是严格执行收支两条线规定，杜绝小金库和体外资金循环。在收入管理上，规定由财会部门对收入统一进行核算和管理，其他部门不得进行代办收款业务，加强单位票据和印章的管理，防止个人舞弊行为的发生。

　　四是做好不相容岗位、职务相分离设定，强化内部牵制作用，防范舞弊风险。要求各单位严格按照相容岗位、职务相互分离的原则，在职务和岗位设定中以相互监督、相互制约为前提，提高内部牵制作用。