一、深化财政改革，提升管理绩效。紧紧围绕建立现代财政制度，积极推进收入管理、预算管理、体制管理以及绩效管理四大领域改革。积极做好与上级财政对接工作，深入做好研究和谋划，及时了解改革动向和进展情况，牢牢把握改革主动权，推动全旗财税工作再上新水平。继续深化部门预算、国库集中支付、财政投资评审、政府采购、公务卡等制度改革，规范财政专户管理，推进预决算公开和“三公”经费公开。

　　二、严格财政监管，提高资金效益。进一步推进财政监督工作转型，牢固树立财政“大监督”理念，建立健全“全员参与、全程控制、全面覆盖、全部关联”为目标的财政监督机制，把工作重点放在预算编制与执行监督和过程控制上，将财政监督的关口从“事后”提前到“事前”和“事中”，确保财政资金筹集使用严格遵循“依法、依规、依程序，公平、公正、公开”的原则，最大限度地发挥财政资金的使用效益。

　　三、加强债务管控，防范财政风险。为进一步建立健全政府性债务管控体系，实行政府性债务收支计划制度，严格举债程序。规范融资行为，控制债务成本，优化债务结构，坚决制止违规担保举借债务。继续探索推广PPP模式，严格投向管理，建立重大基础设施政府债务预算制度。完善偿债机制，落实偿债责任，健全政府性债务偿债准备金制度。实施全口径、全过程动态监管，严防偿债资金断链。

　　四、争取项目资金，提供财力保障。针对地方财力有限，收支差额较大，收入规模偏小的实际，积极与上级财政部门对接沟通，全力争取项目资金，增加地方有效支出。把争取上级资金当作工作重点，认真疏理政策，多角度多层次开展项目信息的捕捉、申报项目的跟踪和引资渠道的疏通等工作。在资金争取过程中，与各项目主管部门及时沟通，密切配合，定期对项目资金争取情况进行跟踪，及时了解工作开展情况，查找存在的问题，提出解决措施，确保争取到更多项目资金，为全旗经济社会发展提供强有力的资金保障。