为积极推进预算绩效管理工作，规范财政支出绩效评价行为，建立科学、合理的绩效评价管理体系，提高财政资金使用效益，我评审中心将严格把好四项“关口”，稳步推进预算绩效管理工作。

　　一是把好选项关。选择具有一定代表性、社会关注度高且事关民生的项目作为年度重点评价项目。

　　二是把好初评关。市财政局评审中心组织相关人员成立评价组，对各单位重点项目进行初评工作，通过各单位工作人员对项目的详细介绍和实施情况进行公平、公正的评价和核实，并对照指标和标准进行评价打分，形成初评报告。

　　三是把好复评关。市财政局组织局内相关业务股室对初评报告进行复评，指出项目执行中存在的问题，并提出相关建议和意见，根据复评情况进行修改。

　　四是把好评审关。邀请市人大、市政协、市审计局等机关部门专家组成专家组，对重点评价项目通过召开专家评审会的形式进行评审，被评单位、评价人员与专家三方“零距离”交流沟通，分析评价工作中存在的问题，改进工作，提高财政项目资金使用绩效。