随着新农村、新牧区建设的不断深入，一事一议财政奖补项目逐步成为嘎查村级公益事业建设主要抓手，新右旗财政局适时抓住这一契机，按照自治区、呼伦贝尔市综改办和旗委、政府的工作部署，在规范管理的基础上，把握五个坚持，扎实推进2016年一事一议财政奖补工作。

　　一是坚持调研为先，摸清底数。节节后霜冻期，深入各苏木镇对新一年项目进行实地调研，累计下乡调研9次，30余人次。通过实地查看和跟苏木镇及嘎查领导交流，对嘎查村需求的项目掌握第一手资料，并根据调研结果对2016年项目库进行了适当调整，撤销洗羊池项目，减少人畜饮水机井项目，挪出资金空间实施环卫设施项目，受到苏木镇及嘎查牧民好评。

　　二是坚持按计划实施，适度调整。2016年计划实施项目20项，投资总额近1400万，在项目实施过程中，根据自治区资金下达情况及嘎查申报需求情况，后续追加调整资金300余万元，新增阿镇东庙嘎查文化广场、呼伦镇呼伦艾里社区环卫设施等5个项目，使一事一议资金效益最大化。

　　三是坚持统筹推进，据实施策。第一，2016年旗财政局适时调整建设计划，助力全旗“十个全覆盖”工程建设，累计投入资金近1000万元，实施了包括活动室、广场、绿化、路灯、环卫设施等项目，助力我旗打好“十个全覆盖”工程建设收官之战；第二，2016年我旗遭受严重旱情，为支持全旗抗旱工作，旗财政局调整一事一议资金，追加抗旱机井10眼，用于解决牧民作业点牲畜饮水难题。

　　四是坚持资金整合，提升效益。为充分利用项目资金，进行相关项目捆绑建设，使项目效益最大化，2016年我旗一事一议财政奖补项目整合“十个全覆盖”建设246万元，用于美丽乡村建设，同时整合扶贫资金10万元，用于扶贫机井建设。

　　五是坚持强化监管，长效管理。第一，坚持以苏木镇财政所和嘎查“两委”监管为主，旗财政局和苏木镇政府监管为辅，严把项目质量关，做到有问题及时发现、及时处理。第二，强化项目资金监管，严格按照项目进度拨付项目资金，专款专用，由旗财政局监督检查股监督管理；第三，严把项目验收关，组织相关单位成立验收领导小组，聘请专业人员组成验收小组，并做好验收记录。第四，做好项目移交管理，严格按照自治区、呼伦贝尔市相关文件和“旗一事一议项目资产移交管理办法”办理项目移交，旗财政局全程监督，着力建立长效管理机制。