2019年，辽宁财政按照“框架搭建、数据积累、场景细分、持续优化”的总体建设思路，组织信息领域专家，设计建设了辽宁财政预算绩效管理系统。系统上线运行以来，结合工作实际，并按照财政管理一体化要求，不断升级完善，逐步构建了覆盖全面、业务协同、上下贯通、开放共享的绩效大数据应用格局，有力提升了财政精准治理能力和财政资金的综合使用效益。

　　一、覆盖全过程，实现绩效管理智能化

　　省财政着力强化预算绩效业务梳理，通过信息化建设实现对绩效管理业务的全流程支撑，构建事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、绩效管理结果应用“五位一体”的全流程闭环信息化管理平台。同时，省财政加大投入力度，不断提高系统智能化应用水平，运用模糊匹配、智能推荐、自动获取等技术，实现项目信息智能归类、绩效目标查询分析、绩效指标智能推荐、绩效监控智能对比、自评报告智能生成、结果应用智能展示等全过程智能化处理。

　　二、联通各层级，实现绩效管理精细化

　　系统按照全省大集中模式进行架构设计，支持省市县财政和业务部门三级绩效指标协同填报和监控。以转移支付资金流为纽带，将系统用户端延伸至各市、县（区），打造省市县三级联动的绩效管理新模式，实现了各级财政部门预算绩效管理工作任务“一份到底、一键置顶、一本台账、一体监控”的一体化管理模式。

　　三、紧盯各环节，实现绩效管理协同化

　　结合预算管理一体化平台建设，系统通过采用开放式架构设计，与预算编制、指标下达、国库支付等财政管理系统进行了无缝对接，实现项目绩效“业务流”与“资金流”双向管理，把全过程绩效管理深度融入预算管理各个环节。通过数据资源的串联与整合，充分发挥大数据在政策完善、决策优化、风险预警等方面的作用。

　　四、导入指标库，实现绩效管理专业化

　　省财政聘请相关领域专家，结合我省预算绩效指标应用实际，按照定量为主、定量和定性相结合的原则，编制了分行业、分领域、分层次的核心绩效指标库，并将其导入预算绩效管理系统。通过智能推荐、模板化管理，减轻预算单位的工作压力，实现预算绩效管理工作高效率、高质量、低成本运转。

　　下一步，省财政将进一步完善预算绩效管理系统，提升系统智能化、便捷化水平，将系统打造成集综合业务分析、数据智能比对、信息实时交互、功能灵活配置等于一体的信息化管理平台，创新工作方式，优化管理手段，促进我省预算绩效管理工作水平全面提升。